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豪匯名車團隊凝聚力培訓課程圓滿結束

發布時間:2018-06-04 瀏覽人數:677

為提高員工凝聚力和整體素質,6月2號,豪匯名車特邀請來了王煜華、楊紅莉兩位業界知名培訓老師,為公司管理層和員工代表進行了指導和幫助。經過一天的培訓,大家通過剖析自己、分析現狀,找問題尋方法,更加深刻的認識到團隊凝聚力、執行力以及部門之間合作與溝通的重要性。


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王煜華現場講解


 

    培訓期間,王煜華導師通過表達、聆聽、反饋三個方面的講解和指導,讓大家認識到打開心扉,控制情緒,表達意愿,解決問題的重要性

 

    王煜華導師告訴我們:企業團隊凝聚力的產生有內外兩方面的因素。內在因素來自成員與團隊本身,外在因素來自環境的壓力。團隊凝聚力可以是團隊成員關于情境的理解與反應趨向一致的過程,也可以是成員對他人行為的附和,或者是成員共同持有一種特定的價值觀。


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公司中高層與會

 


培養團隊目標的一致性

 

公司的管理層與員工需共同建立目標,融團隊目標與個人目標于一體,使個人目標與團隊目標高度一致,從而大大提高團隊的生產效率。

 

培養內部管理的優良性

 

在領導方式上,需要多采取民主型領導方式,在團隊決策上應共商共議,力求最大限度反映民意,切忌獨斷專行,這樣可以使員工之間更友愛,員工相互之間情感更積極,思想更活躍,團隊凝聚力更強。

 

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培訓現場剖析問題


 

培養公司員工的溝通與交流,既可增強人際凝聚力,也可增強任務凝聚力,所以在公司內部應該保證足夠的溝通時間、適宜的溝通空間和渠道,以及良好的溝通氛圍。

 

通過培訓,公司的管理者和員工也在逐步解決團隊建設的兩大問題。



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員工互動



“部門”與“部門”間的問題

 

如果說企業是一盤棋,那么每個部門便是棋盤上縱橫捭合的一個個小格子,而我們每個人便是一顆顆棋子。部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執,很容易破壞企業里原有的融洽氣氛,打破部門之間的平衡,造成公司內部,各部門溝通不暢、效率低下等問題。


通過培訓我們知道,如果想下好這盤棋,贏得最后的勝利,只靠一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。培訓讓所有員工知道,必須要從全局出發,所有的部門、所有人共同努力,緊緊圍繞企業目標,相互協作,相互配合,才能做到寸土必爭,以致最后取勝。



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參與員工增加凝聚力



“人”與“人”之間的問題

 

    隨著社會的發展,世界變的越來越小,來自不同地域的精英之間存在問題。無論是風俗習慣還是生活方式上不同,這些不同可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異,而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別,這樣就會使職工之間在日常工作中產生一些這樣那樣的矛盾,培訓的過程也員工之間化解矛盾的契機,使得公司氛圍更加友好



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導師與參與員工合影留念


    培訓結束后,與會員工紛紛就自己崗位的實際情況總結發言,希望在以后工作中,爭取做到從自我做起,放下身份,積極主動,為共同的目標為之不懈努力。相信通過此次專業與系統的培訓學習,大家也能更好的找準行動方向,投入到以后的工作當中去,為公司的整體運營提供更加完整的行動方針。


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